Nhân viên chính thức tiếng anh là gì
-
HR (Human resources) tốt có cách gọi khác là ngành nhân sự là một trong những ngành rất là thu hút trong Thị phần lao hễ trong những năm cách đây không lâu. Tại đất nước hình chữ S, những vị trí quản lý nhân sự trong vô số nhiều công ty lớn quốc tế thường được trả mức lương không hề nhỏ bởi vì những công ty lớn này nhìn nhận và đánh giá được con tín đồ là yếu đuối tổ ra quyết định đên sự cải tiến và phát triển của một đội nhóm chức, với thực hiện nguồn lực này hệt như đúng bạn đúng vấn đề là một trong những thủ tục tiết kiệm chi phí ngân sách công dụng. Ngành này là sự kết hợp của rất nhiều những tài năng không giống nhau, bao hàm cả năng lực mượt – cứng, và tiếng Anh cũng sẽ là một trong những nguyên tố siêu đặc trưng nếu như bạn muốn đích thực gồm có bước phát triển xa rộng vào sự nghiệp.
loto09.com xin bổ sung mang đến chúng ta 300 từ vựng giờ đồng hồ anh chuyên ngành nhân sự, hy vọng để giúp chúng ta trau dồi thêm nhằm Giao hàng các bước.
> Tìm phát âm thêm khóa huấn luyện và đào tạo tiếng anh tiếp xúc chất lượng số 1 dành cho tất cả những người đi làm tại TP Hà Nội, được test trình độ chuyên môn miễn phí.
400 thuật ngữ giờ đồng hồ anh chăm ngành nhân sự
STT | Từ vựng | Nghĩa giờ Việt |
| 1 | HR manager | trưởng chống nhân sự |
| 2 | Standard | tiêu chuẩn |
| 3 | Application form | chủng loại solo ứng tuyển |
| 4 | Conflict | mâu thuẫn |
| 5 | Development | sự phát triển |
| 6 | Human resource development | trở nên tân tiến mối cung cấp nhân lực |
| 7 | Internship | thực tập sinh |
| 8 | Interview | phỏng vấn |
| 9 | Job enlargement | phong phú và đa dạng hóa công việc |
| 10 | Work environment | môi trường xung quanh có tác dụng việc |
| 11 | Knowledge | con kiến thức |
| 12 | Shift | ca, cấp tốc, sự luân phiên |
| 13 | Output | đầu ra |
| 14 | Outstanding staff | nhân sự xuất sắc |
| 15 | Interview | rộp vấn |
| 16 | Pay rate | mức lương |
| 17 | Colleague | đồng nghiệp |
| 18 | Performance | sự triển khai, thành quả |
| 19 | Proactive | mũi nhọn tiên phong thực hiện |
| 20 | Recruitment | sự tuyển dụng |
| 21 | Seniority | thâm niên |
| 22 | Skill | kỹ năng |
| 23 | Social security | phúc lợi thôn hội |
| 24 | Taboo | điều cnóng kỵ |
| 25 | Task | nhiệm vụ, phận sự |
| 26 | Transfer | thulặng chuyển nhân viên |
| 27 | Unemployed | thất nghiệp |
| 28 | Wrongful behavior | hành vi không nên trái |
| 29 | Subordinate | cấp dưới |
| 30 | Stress of work | mệt mỏi công việc |
| 31 | Strategic planning | hoạch định chiến lược |
| 32 | Labor contract | hòa hợp đồng lao động |
| 33 | Specific environment | môi trường thiên nhiên đặc thù |
| 34 | Starting salary | lương khởi điểm |
| 35 | Temporary | lâm thời thời |
| 36 | Case study | nghiên cứu và phân tích tình huống |
| 37 | 100 per cent premium payment | Trả lương 100% |
| 38 | Ability | Khả năng |
| 39 | Adaptive | Thích nghi |
| 40 | Adjusting pay rates | Điều chỉnh mức lương |
| 41 | Administrator cadre/High rank cadre | Cán bộ quản lí trị cấp cho cao |
| 42 | Aggrieved employee | Nhân viên bị ngược đãi |
| 43 | Aiming | Khả năng nhắm đúng vị trí |
| 44 | Air conflict | Mâu thuẩn túa mở/ công khai |
| 45 | Allowances | Trợ cấp |
| 46 | Annual leave | Nghỉ phxay thường niên |
| 47 | Application Form | Mẫu đối chọi ứng tuyển |
| 48 | Apprenticeship training | Đào sản xuất học tập nghề |
| 49 | Absent from work | Nghỉ làm (chưa hẳn nghỉ hẳn) |
| 50 | Arbitrator | Trọng tài |
| 51 | Assessment of employee potential | Đánh giá chỉ tiềm năng nhân viên |
| 52 | Alternation Ranking method | Phương pháp xếp hạng luân phiên |
| 53 | Average | Trung bình |
| 54 | Award/reward/gratification/bonus | Ttận hưởng, tiền thưởng |
| 55 | Behavior modeling | Mô hình ứng xử |
| 56 | Behavioral norms | Các chuẩn mực hành vi |
| 57 | Benchmark job | Công Việc chuẩn chỉnh để tính lương |
| 58 | Benefits | Phúc lợi |
| 59 | Blank (WAB) | Khoảng trống vào mẫu đơn |
| 60 | Board interview/Panel interview | Plỗi vấn hội đồng |
| 61 | Bottom-up approach | Phương thơm pháp đi từ bỏ dưới lên trên |
| 62 | Breakdowns | Bế tắc |
| 63 | Business games | Trò đùa khiếp doanh |
| 64 | Bureaucratic | Quan liêu |
| 65 | Career employee | Nhân viên chủ yếu ngạch/Biên chế |
| 66 | Career planning & development | Kế hoạch và phát triển công việc và nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp) |
| 67 | Case study | Điển quản ngại trị/Nghiên cứu tình huống |
| 68 | Class A | Hạng A |
| 69 | Classroom lecture | Bài biểu thị trong lớp |
| 70 | Coaching | Huấn luyện |
| 71 | Cognitive sầu ability test | Trắc nghiệm năng lực nhấn thức |
| 72 | Cognitive sầu dissonance | Bất hòa dấn thức |
| 73 | Collective agreement | Thỏa ước tập thể |
| 74 | Collective sầu bargaining | Thương thơm nghị tập thể |
| 75 | Combination of methods | Tổng thích hợp các phương pháp |
| 76 | Comfortable working conditions | Điều kiện thao tác làm việc thoải mái |
| 77 | Compensation | Lương bổng |
| 78 | Compensation equity | Bình đẳng về lương bổng và đãi ngộ |
| 79 | Competent supervision | Kiểm tra khéo léo |
| 80 | Computer-assisted instruction (CAI) | Giảng dạy dỗ nhờ vào sản phẩm tính |
| 81 | Conference | Hội nghị |
| 82 | Conflict tolerance | Chấp thừa nhận mâu thuẩn |
| 83 | Contractual employee | Nhân viên phù hợp đồng |
| 84 | Controlling | Kiểm tra |
| 85 | Congenial co-workers | Đồng nghiệp vừa lòng ý |
| 86 | Corporate culture | Bầu văn hóa công ty |
| 87 | Corporate philosophy | Triết lý công ty |
| 88 | Correlation analysis | Phân tích tương quan |
| 89 | Cost of living | Ngân sách chi tiêu sinch hoạt |
| 90 | Cyclical variation | Biến thiên theo chu kỳ |
| 91 | Challenge | Thách đó |
| 92 | Daily worker | Nhân viên công nhật |
| 93 | Day care center | Trung tâm chăm sóc trẻ nhỏ lúc bố mẹ làm việc |
| 94 | Death in service compensation | Bồi thường xuyên tử tuất |
| 95 | Demotion | Giáng chức |
| 96 | Delphi technique | Kỹ thuật Delphi |
| 97 | Detective sầu interview | Phỏng vấn hướng dẫn |
| 98 | Determinants | Các nguyên tố quyết định |
| 99 | Disciplinary action | Thi hành kỷ luật |
| 100 | Discipline | Kỷ luật |
| 101 | Disciplinary action process | Tiến trình thực hiện kỷ luật |
| 102 | Drug testing | Kiểm tra sử dụng thuốc |
| 103 | Duty | Nhiệm vụ |
| 104 | Early retirement | Về hưu non |
| 105 | Education assistance | Trợ cấp giáo dục |
| 106 | Education | Giáo dục |
| 107 | Emerson efficiency bonus payment | Trả lương theo hiệu năng |
| 108 | Employee behavior | Hành vi của nhân viên |
| 109 | Employee manual/Handbook | Cđộ ẩm nang nhân viên |
| 110 | Employee recording | Nhân viên ghi chnghiền vào nhật ký kết công tác |
| 111 | Employee referrals | Nhờ nhân viên cấp dưới giới thiệu |
| 112 | Employee relation services | Dịch vụ tương quan nhân sự |
| 113 | Employee relations/Internal employee relation | Tương quan lại nhân sự |
| 114 | Employee service | Dịch vụ công nhân viên |
| 115 | Employee stoông chồng ownership plan (ESOP) | Kế hoạch đến nhân viên sở hữu cổ phần |
| 116 | Employment | Tuyển dụng |
| 117 | Employment agency | công ty chúng tôi môi giới vấn đề làm |
| 118 | Employment interview/ In-depth interview | Phỏng vấn sâu |
| 119 | Entrepreneurial | Năng hễ, sáng sủa tạo |
| 120 | Entry- level professionals | Chuim viên tại mức khởi điểm |
| 121 | Evaluation & follow up | Đánh giá chỉ và theo dõi |
| 122 | Essay method | Phương thơm pháp Reviews bởi vnạp năng lượng bản tường thuật |
| 123 | Esteem needs | Nhu cầu được kính trọng |
| 124 | Evolution of application / reviews of application | Xét đối kháng ứng tuyển |
| 125 | External environment | Môi trường bên ngoài |
| 126 | External equity | Bình đẳng đối với bên ngoài |
| 127 | Extreme behavior | Hành vi theo thái cực |
| 128 | Fair | Tạm |
| 129 | Family benefits | Trợ cấp cho gia đình |
| 130 | Financial compensation | Lương bổng đãi ngộ về tài chính |
| 131 | Financial management | Quản trị Tài chính |
| 132 | Finger dexterity | Sự khéo léo của ngón tay |
| 133 | Flextime | Giờ làm việc uyển đưa, linch động |
| 134 | Floater employee | Nhân vviên trôi nổi, ko hay xuyên |
| 135 | Forecasting | Dự báo |
| 136 | Formal system | Hệ thống bao gồm thức |
| 137 | Former employees | Cựu nhân viên |
| 138 | Gain sharing payment or the halsey premium plan | Kế hoạch Haley/ trả lương phân chia xác suất tiền thưởng |
| 139 | Gantt task anh Bonus payment | Trả lương cơ bản cùng với tiền thưởng |
| 140 | General environment | Môi trường tổng quát |
| 141 | General knowledge tests | Trắc nghiệm kiến thức tổng quát |
| 142 | Going rate/wege/ Prevailing rate | Mức lương hiện hành vào Xã hội |
| 143 | Good | Giỏi |
| 144 | Graphic rating scales method | Phương pháp nút thang điểm vẽ bằng thứ thị |
| 145 | Graphology | Khoa phân tích chữ viết |
| 146 | Grievance procedure | Thủ tục giải quyết năng khiếu nại |
| 147 | Gross salary | Lương gộp (Chưa trừ thuế) |
| 148 | Group appraisal | Đánh giá chỉ nhóm |
| 149 | Group emphasis | Crúc trọng vào nhóm |
| 150 | Group incentive plan/Group incetive sầu payment | Trả lương theo nhóm |
| 151 | Group interview | Plỗi vấn nhóm/ |
| 152 | Group life insuarance | Bảo hiểm nhân tbọn họ theo nhóm |
| 153 | Hazard pay | Tiền trợ cấp cho nguy hiểm |
| 154 | Heath và safety | Y tế cùng An toàn lao động |
| 155 | Hierarchy of human needs | Nấc thang đồ vật bậc/nhu yếu của bé người |
| 156 | Holiday leave | Nghỉ lễ (gồm lương) |
| 157 | Hot stove sầu rule | Nguyên tắc lò lửa nóng |
| 158 | How khổng lồ influence human behavior | Làm phương pháp như thế nào khuyến dụ hành động xử sự của nhỏ người |
| 159 | Human resource department | Sở phận/Phòng Nhân sự |
| 160 | Human resource managerment | Quản trị nguồn nhân lực/ Quản trị nhân lực |
| 161 | Human resource planning | Kế hoạch mối cung cấp nhân lực/planer nhân lực |
| 162 | Immediate supevisior | Quản lý thẳng (Cấp cai quản đốc trực tiếp) |
| 163 | In- basket training | Đào tạo bàn giấy/ Đào tạo thành xử trí công vnạp năng lượng giấy tờ |
| 164 | Incentive sầu compensation | Lương bổng đãi ngộ kích thích LĐXS |
| 165 | Incentive sầu payment | Trả lương kích ưa thích lao động |
| 166 | Individual incentive payment | Trả lương theo cá nhân |
| 167 | Informal group | Nhóm ko chủ yếu thức |
| 168 | Input | Đầu vào/nhập lượng |
| 169 | Insurance plans | Kế hoạch bảo hiểm |
| 170 | Integrated human resource managerment | Quản trị Tài nguyên nhân sự tổng thể |
| 171 | Interlligence tests | Trắc nghiện tại trí thông minh |
| 172 | Internal employee relations | Tương quan lại nhân sự nội bộ |
| 173 | Internal environment | Môi trường bên trong |
| 174 | Internal equity | Bình đẳng nội bộ |
| 175 | Job | Công việc |
| 176 | Job analysis | Phân tích công việc |
| 177 | Job behaviors | Các hành vi đối với công việc |
| 178 | Job bidding | Thông báo giấy tờ thủ tục đăng ký |
| 179 | Job description | Bảng bộc lộ công việc |
| 180 | Job enrichment | Phong phụ hóa công việc |
| 181 | Job environment | Khung chình họa công việc |
| 182 | Job envolvement | Tích rất với công việc |
| 183 | Job expenses | Công tác phí |
| 184 | Job knownledge test | Trắc nghiệm kỹ năng nghề nghiệp xuất xắc kiến thức và kỹ năng siêng môn |
| 185 | Job peformance | Sự xong công tác |
| 186 | Job posting | Niêm yết nơi làm cho còn trống |
| 187 | Job pricing | Ấn định nấc trả lương |
| 188 | Job rotation | Luân phiên công tác |
| 189 | Job satisfaction | Thỏa mãn cùng với công việc |
| 190 | Job sharing | Chia sẻ công việc |
| 191 | Job specification | Bảng bộc lộ tiêu chuẩn chỉnh cụ thể công việc |
| 192 | Job title | Chức danh công việc |
| 193 | Key job | Công việc nhà yếu |
| 194 | Labor agreement | Thỏa ước lao động |
| 195 | Labor relations | Tương quan tiền lao động |
| 196 | Layoff | Tạm đến ngủ câu hỏi vị không có việc làm |
| 197 | Leading | Lãnh đạo |
| 198 | Leave/Leave sầu of absence | Nghỉ phép |
| 199 | Lethargic | Thụ động |
| 200 | Line management | Quản trị trực tuyến |
| 201 | Macroen environment | Môi trường vĩ mô |
| 202 | Managerment By Ojectives(MBO) | Quản trị bằng các mục tiêu |
| 203 | managerial judgment | Phán đoán thù của cấp quản lí trị |
| 204 | Manpower inventory | Hồ sơ nhân lực |
| 205 | Manpower replacement chart | Sơ thiết bị sắp xếp lại nhân lực |
| 206 | Manual dexterity | Sự khéo léo của tay |
| 207 | Marketing management | Quản lý Marketing |
| 208 | Maternity leave | Nghỉ cơ chế tnhị sản |
| 209 | Means- ends orientation | Hướng phương tiện đi lại vào mục tiêu cứu vãn cánh |
| 210 | Medical benefits | Trợ cấp Y tế |
| 211 | Mega- environment | Môi ngôi trường vĩ mô |
| 212 | Member identity | Tính nhất quán giữa những thành viên |
| 213 | Micro environment | Môi ngôi trường vi mô |
| 214 | Miniaturization | Sự thu nhỏ |
| 215 | Mixed interview | Plỗi vấn tổng hợp |
| 216 | Motion study | Nghiên cứu giúp cử động |
| 217 | Motivation hygiene theory | Lý tngày tiết nguyên tố động viên và nguyên tố lành mạnh |
| 218 | Moving expenses | Ngân sách đi lại |
| 219 | Narrative sầu size rating method | Phương pháp review qua mẫu mã biểu tường thuật |
| 220 | New employee checklist | Phiếu kiểm soát phát lộc liệu đến nhân viên cấp dưới mới |
| 221 | Night work | Làm bài toán ban đêm |
| 222 | Non-financial compensation | Lương bổng đãi ngộ phi tài chính |
| 223 | Norms | Các chuẩn mực/Khuôn mẫu làm chuẩn |
| 224 | Observation | Quan sát |
| 225 | Off the job training | Đào chế tác ngoại trừ địa điểm có tác dụng việc |
| 226 | Official | Chính quy, chuyên nghiệp, nghi thức |
| 227 | Omnipotent view | Quan điểm vạn năng |
| 228 | On the job training | Đào chế tạo ra tại chổ |
| 229 | One-on-one interview | Phỏng vấn cá nhân |
| 230 | Open culture | Bầu không gian văn hóa truyền thống mở |
| 231 | xuất hiện systems focus | Crúc trọng cho những khối hệ thống mở |
| 232 | Operational planning | Hoạch định tác vụ |
| 233 | Operational/ Task-environment | Môi trường tác vụ/công việc |
| 234 | Oral reminder | Nhắc nhnghỉ ngơi miệng |
| 235 | Organizational behavior/Behavior | Hành vi vào tổ chức |
| 236 | Organizational commitment | Gắn bó cùng với tổ chức |
| 237 | Organizing | Tổ chức |
| 238 | Orientation | Hội nhập lệ môi trường thiên nhiên làm cho việc |
| 239 | Orientation manual | Cẩm nang hội nhập vào môi trường xung quanh làm cho việc |
| 240 | Outplacement | Sắp xếp cho một nhân viên thao tác ở 1 nới khác |
| 241 | Outstanding | Xuất sắc |
| 242 | Overcoming Breakdowns | Vượt ngoài bế tắc |
| 243 | Overtime | Giờ phụ trội |
| 244 | Paid absences | Vắng khía cạnh vẫn được trả tiền |
| 245 | Paid leave | Nghỉ phép có lương |
| 246 | Paired comparisons method | Phương thơm pháp đối chiếu từng cặp |
| 247 | Pay | Trả lương |
| 248 | Pay followers | Những người/hãng sản xuất tất cả mức lương thấp |
| 249 | Pay grades | Ngạch/hạng lương |
| 250 | Pay scale | Thang lương |
| 251 | Pay leaders | Đứng đầu về trả lương cao |
| 252 | Pay ranges | Bậc lương |
| 253 | Pay roll/Pay sheet | Bảng lương |
| 254 | Pay-day | Ngày phạt lương |
| 255 | Payment for time not worked | Trả lương vào thời gian không có tác dụng việc |
| 256 | Pay-slip | Phiếu lương |
| 257 | Peers | Đồng nghiệp |
| 258 | Penalty | Hình phạt |
| 259 | People Focus | Chú trọng mang lại bé người |
| 260 | Perception | Nhận thức |
| 261 | Performance | Hoàn thành công việc |
| 262 | Performance appraisal | Đánh giá thành tíc công tác/chấm dứt công tác |
| 263 | Performance appraisal data | Dữ khiếu nại tiến công Ngân sách tích công tác |
| 264 | Performance expectation | kỳ vọng ngừng công việc |
| 265 | Personality tests | Trắc nghiệm cá tính tuyệt nhân cách |
| 266 | Person-hours/man-hours | Giờ lao động cồn của một người |
| 267 | Personnel management | Quản trị nhân viên |
| 268 | Piecework payment | Trả lương khoán sản phẩm |
| 269 | Planning | Hoạch định |
| 270 | Polygraph Tests | Kiểm tra bằng máy nói dối |
| 271 | Poor/Unsatisfactory | Kém |
| 272 | Predictors | Chỉ số tiên đoán |
| 273 | Preliminary interview/ Initial Screening interview | Plỗi vấn sơ bộ |
| 274 | Premium pay | Tiền trợ cấp độc hại |
| 275 | Present employees | Nhân viên hiện nay hành |
| 276 | Pressure group | Các nhóm tạo áp lực |
| 277 | Principle “Equal pay, equal work” | Ngulặng tắc công bình lương thuởng (Theo năng lực) |
| 278 | Proactive | Chủ động |
| 279 | Problem solving interview | Phỏng vấn giải quyết vấn đề |
| 280 | Production/Services management | Quản trị cung cấp dịch vụ |
| 281 | Profit sharing | Chia lời |
| 282 | Programmed instruction | Giảng dạy theo đồ vật từ bỏ từng chương trình |
| 283 | Promotion | Thăng chức |
| 284 | Psychological tests | Trắc nghiệm chổ chính giữa lý |
| 285 | Punishment | Phạt |
| 286 | Physical examination | Khám mức độ khỏe |
| 287 | Physiognomy | Khoa tướng tá học |
| 288 | Physiological needs | Nhu cầu sinch lý |
| 289 | Quality of work life | Phđộ ẩm chất sinh sống làm cho việc/phđộ ẩm chất cuộc đời có tác dụng việc |
| 290 | Quantitative sầu techniques | Kỹ thuật định lượng |
| 291 | Questionnaire | Bảng câu hỏi |
| 292 | Random variation | Biến thiên ngẫu nhiên |
| 293 | Ranking method | Pmùi hương pháp xếp hạng |
| 294 | Ratifying the agreement | Phê chuẩn thỏa ước |
| 295 | Rating scales method | Pmùi hương pháp nấc thang điểm |
| 296 | Ratio analysis | Phân tích tỷ suất nhân quả |
| 297 | Reactive | Chống đỡ, bội phản ứng lại |
| 298 | Recruitment | Tuyển mộ |
| 299 | Reference and background check/Background investigation | Sưu tra lý lịch |
| 300 | Regression analysis | Phân tích hồi quy |
| 301 | Reorientation | Tái Hội nhtràn vào môi trường xung quanh làm việc |
| 302 | Retìm kiếm & development | Nghiên cứu vãn và phân phát triển |
| 303 | Resignation | Xin thôi việc |
| 304 | Responsibility | Trách rưới nhiệm |
| 305 | Résumé/Curriculum vitae(C.V) | Sơ yếu đuối lý lịch |
| 306 | Retirement plans | Kế hoạch về hưu |
| 307 | Reward Criteria | Các tiêu chuẩn chỉnh tưởng thưởng |
| 308 | Risk tolerance | Chấp nhấn không may ro |
| 309 | Role paying | Đóng kịch/nhập vai |
| 310 | Safety/Security needs | Nhu cầu an lành toàn/bảo vệ |
| 311 | Salary advances | Lương lâm thời ứng |
| 312 | Salary and wages administration | Quản trị lương bổng |
| 313 | Scanlon plan | Kế hoạch scanlon |
| 314 | Seasonal variation | Biến thiên theo mùa |
| 315 | Second shift/swing shift | Ca 2 |
| 316 | Self-actualization needs | Nhu cẩu trình bày phiên bản thân |
| 317 | Selection test | Trắc nghiệm tuyển chọn chọn |
| 318 | Selection process | Tiến trình tuyển chọn chọn |
| 319 | Self appraisal | Tự đánh giá |
| 320 | Self- employed workers | Công nhân làm cho nghề trường đoản cú do |
| 321 | Seniority | Thâm niên |
| 322 | Services & benefits | Dịch vụ với phúc lợi |
| 323 | Severance pay | Trợ cấp cho vì chưng ngôi trường vừa lòng bất khả phòng (Giảm bien chế, cưới, tang) |
| 324 | Sichồng leaves | Nghỉ phép bé nhức vẫn được trả lương |
| 325 | Simulators | Phương pháp sử dụng biện pháp tế bào phỏng |
| 326 | Skills | Kỹ năng/tay nghề |
| 327 | Social assistance | Trợ cấp Xã hội |
| 328 | Social needs | Nhu cầu Xã hội |
| 329 | Social security | An sinc Xã hội |
| 330 | Sound policies | Chính sách hòa hợp lý |
| 331 | Specific environment | Môi trường quánh thù |
| 332 | Standard hour plan | Kế hoạch trả lương theo tiếng ấn định |
| 333 | Starting salary | Lương khởi điểm |
| 334 | Stochồng option | Trả lương thưởng cổ phần với giá hạ |
| 335 | Stop- Smoking program | Chương trình cai dung dịch lá |
| 336 | Straight piecework plan | Kế hoạch trả lương đơn thuần theo sản phẩm |
| 337 | Strategic planning | Hoạch định chiến lược |
| 338 | Stress of work | Căng thẳng nghề nghiệp |
| 339 | Stress Interview | Phư vấn căng thẳng |
| 340 | Structured/Diredtive/Patterned interview | Phỏng vấn theo mẫu |
| 341 | Subcontracting | Hợp đồng gia công |
| 342 | Subordinates | Cấp dưới |
| 343 | Super class | Ngoại hạng |
| 344 | Surplus of workers | Thặng dư nhân viên |
| 345 | Taboo | Điều cấm kỵ |
| 346 | Take home page pay | Tiền thực tiễn đưa về đơn vị (Lương sau thuế) |
| 347 | Task | Công tác thế thể |
| 348 | Telecommuting | Làm Việc trong nhà truyền qua computer |
| 349 | Tell-and-listen interview | Phỏng vấn nói cùng nghe |
| 350 | Tell-and-sell interview | Plỗi vấn nói cùng tmáu phục |
| 351 | Temporary employees | Nhân viên tạm |
| 352 | Tendency | Xu hướng |
| 353 | Termination | Hết hạn hợp đồng |
| 354 | Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees | Cho nhân viên ngủ việc |
| 355 | Time payment | Trả lương theo thời gian |
| 356 | Time study | Nghiên cứu vớt thời gian |
| 357 | The appraisal interview | Phỏng vấn đánh giá |
| 358 | The critical incident method | Pmùi hương pháp ghi chxay những vụ việc quan lại trọng |
| 359 | The long- run trend | Xu phía lâu dài |
| 360 | The natural selection model | Mô hình chọn lựa từ bỏ nhiên |
| 361 | The organization’s culture | Bầu không khí văn hóa tổ chức |
| 362 | The recruitment process | Quy trình tuyển mộ |
| 363 | The resource dependence model | Mô hình phụ thuộc vào tài nguyên |
| 364 | The shared aspect of culture | Khía cạnh văn hóa truyền thống được chia sẻ |
| 365 | The third shift/ Graveyard shift | Ca 3 |
| 366 | The Unstructured | Phư vấn không tuân theo mẫu |
| 367 | Training | Đào tạo |
| 368 | Transfer | Thuyên ổn chuyển |
| 369 | Travel benefits | Trợ cung cấp đi đường |
| 370 | Trkết thúc analysis | Phân tích xu hướng |
| 371 | Uncertainty | Bất trắc |
| 372 | Unemployed | Người thất nghiệp |
| 373 | Unemployment benefits | Trợ cấp thất nghiệp |
| 374 | Unit integration | Sự hội nhập/Pân hận hợp thân những đơn vị |
| 375 | Unofficial | Không chủ yếu thức |
| 376 | Vacation leave | Nghỉ htrần (Có lương) |
| 377 | Variable | Biến số |
| 378 | Vestibule training | Đào chế tác xa khu vực làm cho việc |
| 379 | Violation of company rules | Vi phạm điều lệ của Công ty |
| 380 | Violation of health and safety standards | Vi phạm tiêu chuẩn chỉnh ý tế và bình yên lao động |
| 381 | Violation of law | Vi phạm luật |
| 382 | Vision/Vision driven | Định hướng viễn cảnh/Tầm nhìn |
| 383 | Vocational interest tests | Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp |
| 384 | Voluntary resignation | Xin thôi bài toán tự nguyện |
| 385 | Voluntary applicant/ unsolicited applicant | Ứng viên tự ứng tuyển |
| 386 | Wage | Lương công nhật |
| 387 | Warning | Chình ảnh báo |
| 388 | Work environment | Môi trường có tác dụng việc |
| 389 | Work sample tests | Trắc nghiệm chuyên môn xuất xắc trắc nghiệm mẫu mã nắm thể |
| 390 | Work sampling | Lấu mẫu mã công việc |
| 391 | Work simplification program | Chương thơm trình dễ dàng hóa công việc |
| 392 | Worker’s compensation | Đền bù tí hon đau mắc bệnh hoặc tai nạn ngoài ý muốn lao động |
| 393 | Working hours | Giờ có tác dụng việc |
| 394 | Wrist-finger speed | Tốc độ cử hễ của cổ tay cùng ngón tay |
| 395 | Written reminder | Nhắc nhsinh sống bởi văn bản |
| 396 | Wrongful behavior | Hành vi sai trái |
| 397 | Zero-Base forecasting technique | Kỹ thuật dự đoán tính tự mức khởi điểm |
| 398 | Supervisory style | Phong phương pháp cai quản lý |
| 399 | Expertise | Chuyên môn |
| 400 | Demanding | Đòi hỏi khắt khe |
Người đi làm việc ngành nhân sự thì cần tới trường giờ anh tiếp xúc vị trí trung tâm nào? Hãy thuộc loto09.com đánh giá top 30 trung trung tâm tiếng anh cho những người đi hàng đầu tại Hà Nội: http://loto09.com/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/