Bộ Phận Nhân Sự Tiếng Anh Là Gì
-
HR (Human resources) tuyệt có cách gọi khác là ngành nhân sự là 1 trong những ngành hết sức lôi kéo vào thị phần lao đụng trong năm vừa mới đây. Tại toàn quốc, những địa chỉ cai quản nhân sự trong vô số doanh nghiệp quốc tế hay được trả nút lương không nhỏ vị những doanh nghiệp này nhìn nhận và đánh giá được bé người là yếu hèn tổ đưa ra quyết định đên sự trở nên tân tiến của một đội chức, với sử dụng nguồn lực nàgiống hệt như đúng fan đúng vấn đề là 1 trong những cách thức tiết kiệm ngân sách và chi phí chi phí tác dụng. Ngành này là sự việc phối kết hợp của tương đối nhiều những khả năng khác nhau, bao gồm cả khả năng mượt – cứng, và giờ đồng hồ Anh cũng trở nên là một trong những nhân tố rất quan trọng nếu như bạn muốn đích thực gồm có bước cải cách và phát triển xa hơn vào sự nghiệp.
loto09.com xin bổ sung mang lại các bạn 300 từ vựng giờ anh chuyên ngành nhân sự, mong muốn sẽ giúp đỡ chúng ta trau củ dồi thêm nhằm phục vụ công việc.
> Tìm gọi thêm khóa huấn luyện giờ đồng hồ anh tiếp xúc chất lượng hàng đầu dành cho người đi làm trên TP Hà Nội, được kiểm tra trình độ miễn phí.
400 thuật ngữ tiếng anh chăm ngành nhân sự
STT | Từ vựng | Nghĩa giờ Việt |
| 1 | HR manager | trưởng phòng nhân sự |
| 2 | Standard | tiêu chuẩn |
| 3 | Application form | mẫu mã đơn ứng tuyển |
| 4 | Conflict | mâu thuẫn |
| 5 | Development | sự phạt triển |
| 6 | Human resource development | cải tiến và phát triển nguồn nhân lực |
| 7 | Internship | thực tập sinh |
| 8 | Interview | bỏng vấn |
| 9 | Job enlargement | đa dạng chủng loại hóa công việc |
| 10 | Work environment | môi trường có tác dụng việc |
| 11 | Knowledge | con kiến thức |
| 12 | Shift | ca, kíp, sự luân phiên |
| 13 | Output | đầu ra |
| 14 | Outstanding staff | nhân sự xuất sắc |
| 15 | Interview | bỏng vấn |
| 16 | Pay rate | nấc lương |
| 17 | Colleague | đồng nghiệp |
| 18 | Performance | sự tiến hành, thành quả |
| 19 | Proactive | mũi nhọn tiên phong thực hiện |
| 20 | Recruitment | sự tuyển chọn dụng |
| 21 | Seniority | thâm niên |
| 22 | Skill | kỹ năng |
| 23 | Social security | an sinh xóm hội |
| 24 | Taboo | điều cấm kỵ |
| 25 | Task | trách nhiệm, phận sự |
| 26 | Transfer | thuim chuyển nhân viên |
| 27 | Unemployed | thất nghiệp |
| 28 | Wrongful behavior | hành vi không đúng trái |
| 29 | Subordinate | cung cấp dưới |
| 30 | Stress of work | stress công việc |
| 31 | Strategic planning | hoạch định chiến lược |
| 32 | Labor contract | đúng theo đồng lao động |
| 33 | Specific environment | môi trường thiên nhiên sệt thù |
| 34 | Starting salary | lương khởi điểm |
| 35 | Temporary | nhất thời thời |
| 36 | Case study | nghiên cứu và phân tích tình huống |
| 37 | 100 per cent premium payment | Trả lương 100% |
| 38 | Ability | Khả năng |
| 39 | Adaptive | Thích nghi |
| 40 | Adjusting pay rates | Điều chỉnh nấc lương |
| 41 | Administrator cadre/High rank cadre | Cán cỗ cai quản trị cấp cao |
| 42 | Aggrieved employee | Nhân viên bị ngược đãi |
| 43 | Aiming | Khả năng nhắm đúng vị trí |
| 44 | Air conflict | Mâu thuẩn dỡ mở/ công khai |
| 45 | Allowances | Trợ cấp |
| 46 | Annual leave | Nghỉ phxay hay niên |
| 47 | Application Form | Mẫu đơn ứng tuyển |
| 48 | Apprenticeship training | Đào tạo nên học tập nghề |
| 49 | Absent from work | Nghỉ làm (chưa phải ngủ hẳn) |
| 50 | Arbitrator | Trọng tài |
| 51 | Assessment of employee potential | Đánh giá chỉ tiềm năng nhân viên |
| 52 | Alternation Ranking method | Pmùi hương pháp xếp hạng luân phiên |
| 53 | Average | Trung bình |
| 54 | Award/reward/gratification/bonus | Ttận hưởng, chi phí thưởng |
| 55 | Behavior modeling | Mô hình ứng xử |
| 56 | Behavioral norms | Các chuẩn mực hành vi |
| 57 | Benchmark job | Công Việc chuẩn nhằm tính lương |
| 58 | Benefits | Phúc lợi |
| 59 | Blank (WAB) | Khoảng trống vào mẫu mã đơn |
| 60 | Board interview/Panel interview | Phỏng vấn hội đồng |
| 61 | Bottom-up approach | Pmùi hương pháp đi tự bên dưới lên trên |
| 62 | Breakdowns | Bế tắc |
| 63 | Business games | Trò nghịch tởm doanh |
| 64 | Bureaucratic | Quan liêu |
| 65 | Career employee | Nhân viên chính ngạch/Biên chế |
| 66 | Career planning and development | Kế hoạch và cải cách và phát triển nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp) |
| 67 | Case study | Điển quản lí trị/Nghiên cứu tình huống |
| 68 | Class A | Hạng A |
| 69 | Classroom lecture | Bài thể hiện vào lớp |
| 70 | Coaching | Huấn luyện |
| 71 | Cognitive sầu ability test | Trắc nghiệm khả năng thừa nhận thức |
| 72 | Cognitive dissonance | Bất hòa nhấn thức |
| 73 | Collective agreement | Thỏa ước tập thể |
| 74 | Collective bargaining | Thương nghị tập thể |
| 75 | Combination of methods | Tổng phù hợp các phương pháp |
| 76 | Comfortable working conditions | Điều khiếu nại thao tác thoải mái |
| 77 | Compensation | Lương bổng |
| 78 | Compensation equity | Bình đẳng về lương lậu cùng đãi ngộ |
| 79 | Competent supervision | Kiểm tra khéo léo |
| 80 | Computer-assisted instruction (CAI) | Giảng dạy dựa vào vật dụng tính |
| 81 | Conference | Hội nghị |
| 82 | Conflict tolerance | Chấp dấn mâu thuẩn |
| 83 | Contractual employee | Nhân viên thích hợp đồng |
| 84 | Controlling | Kiểm tra |
| 85 | Congenial co-workers | Đồng nghiệp hợp ý |
| 86 | Corporate culture | Bầu văn hóa truyền thống công ty |
| 87 | Corporate philosophy | Triết lý công ty |
| 88 | Correlation analysis | Phân tích tương quan |
| 89 | Cost of living | giá cả sinh hoạt |
| 90 | Cyclical variation | Biến thiên theo chu kỳ |
| 91 | Challenge | Thách đó |
| 92 | Daily worker | Nhân viên công nhật |
| 93 | Day care center | Trung trọng điểm âu yếm trẻ em Khi phụ huynh có tác dụng việc |
| 94 | Death in service compensation | Bồi thường xuyên tử tuất |
| 95 | Demotion | Giáng chức |
| 96 | Delphi technique | Kỹ thuật Delphi |
| 97 | Detective sầu interview | Phỏng vấn hướng dẫn |
| 98 | Determinants | Các nguyên tố quyết định |
| 99 | Disciplinary action | Thi hành kỷ luật |
| 100 | Discipline | Kỷ luật |
| 101 | Disciplinary action process | Tiến trình thực hành kỷ luật |
| 102 | Drug testing | Kiểm tra cần sử dụng thuốc |
| 103 | Duty | Nhiệm vụ |
| 104 | Early retirement | Về hưu non |
| 105 | Education assistance | Trợ cấp cho giáo dục |
| 106 | Education | Giáo dục |
| 107 | Emerson efficiency bonus payment | Trả lương theo hiệu năng |
| 108 | Employee behavior | Hành vi của nhân viên |
| 109 | Employee manual/Handbook | Cẩm nang nhân viên |
| 110 | Employee recording | Nhân viên ghi chnghiền trong nhật ký kết công tác |
| 111 | Employee referrals | Nhờ nhân viên giới thiệu |
| 112 | Employee relation services | Dịch Vụ Thương Mại đối sánh nhân sự |
| 113 | Employee relations/Internal employee relation | Tương quan lại nhân sự |
| 114 | Employee service | Thương Mại Dịch Vụ công nhân viên |
| 115 | Employee stoông xã ownership plan (ESOP) | Kế hoạch mang đến nhân viên tải cổ phần |
| 116 | Employment | Tuyển dụng |
| 117 | Employment agency | Shop chúng tôi môi giới bài toán làm |
| 118 | Employment interview/ In-depth interview | Plỗi vấn sâu |
| 119 | Entrepreneurial | Năng hễ, sáng sủa tạo |
| 120 | Entry- màn chơi professionals | Chuim viên tại mức khởi điểm |
| 121 | Evaluation & follow up | Đánh giá bán với theo dõi |
| 122 | Essay method | Phương thơm pháp review bởi văn uống bản tường thuật |
| 123 | Esteem needs | Nhu cầu được kính trọng |
| 124 | Evolution of application / Review of application | Xét solo ứng tuyển |
| 125 | External environment | Môi ngôi trường mặt ngoài |
| 126 | External equity | Bình đẳng so với bên ngoài |
| 127 | Extreme behavior | Hành vi theo thái cực |
| 128 | Fair | Tạm |
| 129 | Family benefits | Trợ cấp gia đình |
| 130 | Financial compensation | Lương bổng đãi ngộ về tài chính |
| 131 | Financial management | Quản trị Tài chính |
| 132 | Finger dexterity | Sự khôn khéo của ngón tay |
| 133 | Flextime | Giờ thao tác làm việc uyển gửi, linc động |
| 134 | Floater employee | Nhân vviên trôi nổi, ko hay xuyên |
| 135 | Forecasting | Dự báo |
| 136 | Formal system | Hệ thống thiết yếu thức |
| 137 | Former employees | Cựu nhân viên |
| 138 | Gain sharing payment or the halsey premium plan | Kế hoạch Haley/ trả lương phân chia xác suất chi phí thưởng |
| 139 | Gantt task anh Bonus payment | Trả lương cơ bản cùng cùng với chi phí thưởng |
| 140 | General environment | Môi ngôi trường tổng quát |
| 141 | General knowledge tests | Trắc nghiệm kỹ năng và kiến thức tổng quát |
| 142 | Going rate/wege/ Prevailing rate | Mức lương hiện nay hành vào Xã hội |
| 143 | Good | Giỏi |
| 144 | Graphic rating scales method | Pmùi hương pháp mức thang điểm vẽ bằng vật thị |
| 145 | Graphology | Khoa nghiên cứu và phân tích chữ viết |
| 146 | Grievance procedure | Thủ tục xử lý năng khiếu nại |
| 147 | Gross salary | Lương gộp (Chưa trừ thuế) |
| 148 | Group appraisal | Đánh giá nhóm |
| 149 | Group emphasis | Crúc trọng vào nhóm |
| 150 | Group incentive plan/Group incetive payment | Trả lương theo nhóm |
| 151 | Group interview | Phư vấn nhóm/ |
| 152 | Group life insuarance | Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm |
| 153 | Hazard pay | Tiền trợ cung cấp nguy hiểm |
| 154 | Heath and safety | Y tế với An toàn lao động |
| 155 | Hierarchy of human needs | Nấc thang thiết bị bậc/nhu yếu của nhỏ người |
| 156 | Holiday leave | Nghỉ lễ (gồm lương) |
| 157 | Hot stove rule | Nguim tắc lò lửa nóng |
| 158 | How to lớn influence human behavior | Làm giải pháp như thế nào khuyến dụ hành vi xử sự của con người |
| 159 | Human resource department | Sở phận/Phòng Nhân sự |
| 160 | Human resource managerment | Quản trị mối cung cấp nhân lực/ Quản trị nhân lực |
| 161 | Human resource planning | Kế hoạch mối cung cấp nhân lực/kế hoạch nhân lực |
| 162 | Immediate supevisior | Quản lý trực tiếp (Cấp quản lí đốc trực tiếp) |
| 163 | In- basket training | Đào chế tác bàn giấy/ Đào chế tác cách xử trí công vnạp năng lượng giấy tờ |
| 164 | Incentive compensation | Lương bổng đãi ngộ kích ham mê LĐXS |
| 165 | Incentive payment | Trả lương kích phù hợp lao động |
| 166 | Individual incentive payment | Trả lương theo cá nhân |
| 167 | Informal group | Nhóm không thiết yếu thức |
| 168 | Input | Đầu vào/nhập lượng |
| 169 | Insurance plans | Kế hoạch bảo hiểm |
| 170 | Integrated human resource managerment | Quản trị Tài nguyên ổn nhân sự tổng thể |
| 171 | Interlligence tests | Trắc nghiện trí thông minh |
| 172 | Internal employee relations | Tương quan nhân sự nội bộ |
| 173 | Internal environment | Môi trường mặt trong |
| 174 | Internal equity | Bình đẳng nội bộ |
| 175 | Job | Công việc |
| 176 | Job analysis | Phân tích công việc |
| 177 | Job behaviors | Các hành vi đối với công việc |
| 178 | Job bidding | Thông báo giấy tờ thủ tục đăng ký |
| 179 | Job description | Bảng bộc lộ công việc |
| 180 | Job enrichment | Phong phụ hóa công việc |
| 181 | Job environment | Khung chình ảnh công việc |
| 182 | Job envolvement | Tích rất cùng với công việc |
| 183 | Job expenses | Công tác phí |
| 184 | Job knownledge test | Trắc nghiệm kỹ năng nghề nghiệp tốt kỹ năng chăm môn |
| 185 | Job peformance | Sự hoàn thành công tác |
| 186 | Job posting | Niêm yết nơi làm còn trống |
| 187 | Job pricing | Ấn định mức trả lương |
| 188 | Job rotation | Luân phiên công tác |
| 189 | Job satisfaction | Thỏa mãn với công việc |
| 190 | Job sharing | Chia sẻ công việc |
| 191 | Job specification | Bảng bộc lộ tiêu chuẩn chỉnh chi tiết công việc |
| 192 | Job title | Chức danh công việc |
| 193 | Key job | Công việc nhà yếu |
| 194 | Labor agreement | Thỏa ước lao động |
| 195 | Labor relations | Tương quan tiền lao động |
| 196 | Layoff | Tạm đến ngủ vấn đề vì không có Việc làm |
| 197 | Leading | Lãnh đạo |
| 198 | Leave/Leave of absence | Nghỉ phép |
| 199 | Lethargic | Thú động |
| 200 | Line management | Quản trị trực tuyến |
| 201 | Macroen environment | Môi trường vĩ mô |
| 202 | Managerment By Ojectives(MBO) | Quản trị bằng những mục tiêu |
| 203 | managerial judgment | Phán đân oán của cấp cho quản lí trị |
| 204 | Manpower inventory | Hồ sơ nhân lực |
| 205 | Manpower replacement chart | Sơ đồ sắp xếp lại nhân lực |
| 206 | Manual dexterity | Sự khéo léo của tay |
| 207 | Marketing management | Quản lý Marketing |
| 208 | Maternity leave | Nghỉ chính sách tnhì sản |
| 209 | Means- ends orientation | Hướng phương tiện vào mục đích cứu cánh |
| 210 | Medical benefits | Trợ cung cấp Y tế |
| 211 | Mega- environment | Môi trường vĩ mô |
| 212 | Member identity | Tính đồng bộ thân các thành viên |
| 213 | Micro environment | Môi ngôi trường vi mô |
| 214 | Miniaturization | Sự thu nhỏ |
| 215 | Mixed interview | Plỗi vấn tổng hợp |
| 216 | Motion study | Nghiên cứu giúp cử động |
| 217 | Motivation hygiene theory | Lý tngày tiết yếu tố động viên với nhân tố lành mạnh |
| 218 | Moving expenses | giá thành đi lại |
| 219 | Narrative form rating method | Pmùi hương pháp Reviews qua mẫu mã biểu tường thuật |
| 220 | New employee checklist | Phiếu soát sổ phát tài phát lộc liệu cho nhân viên mới |
| 221 | Night work | Làm bài toán ban đêm |
| 222 | Non-financial compensation | Lương bổng đãi ngộ phi tài chính |
| 223 | Norms | Các chuẩn chỉnh mực/Khuôn mẫu mã làm cho chuẩn |
| 224 | Observation | Quan sát |
| 225 | Off the job training | Đào tạo thành ngoài khu vực có tác dụng việc |
| 226 | Official | Chính quy, chuyên nghiệp hóa, nghi thức |
| 227 | Omnipotent view | Quan điểm vạn năng |
| 228 | On the job training | Đào tạo ra trên chổ |
| 229 | One-on-one interview | Plỗi vấn cá nhân |
| 230 | mở cửa culture | Bầu bầu không khí văn hóa mở |
| 231 | Open systems focus | Crúc trọng mang đến các khối hệ thống mở |
| 232 | Operational planning | Hoạch định tác vụ |
| 233 | Operational/ Task-environment | Môi ngôi trường tác vụ/công việc |
| 234 | Oral reminder | Nhắc nhsinh sống miệng |
| 235 | Organizational behavior/Behavior | Hành vi vào tổ chức |
| 236 | Organizational commitment | Gắn bó cùng với tổ chức |
| 237 | Organizing | Tổ chức |
| 238 | Orientation | Hội nhtràn vào môi trường xung quanh có tác dụng việc |
| 239 | Orientation manual | Cẩm nang hội nhập lệ môi trường xung quanh có tác dụng việc |
| 240 | Outplacement | Sắp xếp cho một nhân viên thao tác làm việc ở 1 nới khác |
| 241 | Outstanding | Xuất sắc |
| 242 | Overcoming Breakdowns | Vượt ngoài bế tắc |
| 243 | Overtime | Giờ phú trội |
| 244 | Paid absences | Vắng mặt vẫn được trả tiền |
| 245 | Paid leave | Nghỉ phxay tất cả lương |
| 246 | Paired comparisons method | Pmùi hương pháp đối chiếu từng cặp |
| 247 | Pay | Trả lương |
| 248 | Pay followers | Những người/hãng sản xuất bao gồm mức lương thấp |
| 249 | Pay grades | Ngạch/hạng lương |
| 250 | Pay scale | Thang lương |
| 251 | Pay leaders | Đứng đầu về trả lương cao |
| 252 | Pay ranges | Bậc lương |
| 253 | Pay roll/Pay sheet | Bảng lương |
| 254 | Pay-day | Ngày phát lương |
| 255 | Payment for time not worked | Trả lương trong thời gian không làm việc |
| 256 | Pay-slip | Phiếu lương |
| 257 | Peers | Đồng nghiệp |
| 258 | Penalty | Hình phạt |
| 259 | People Focus | Crúc trọng đến bé người |
| 260 | Perception | Nhận thức |
| 261 | Performance | Hoàn thành công xuất sắc việc |
| 262 | Performance appraisal | Đánh Ngân sách chi tiêu tíc công tác/xong xuôi công tác |
| 263 | Performance appraisal data | Dữ khiếu nại tiến công giá thành tích công tác |
| 264 | Performance expectation | kỳ vọng ngừng công việc |
| 265 | Personality tests | Trắc nghiệm đậm chất cá tính hay nhân cách |
| 266 | Person-hours/man-hours | Giờ công sức cồn của một người |
| 267 | Personnel management | Quản trị nhân viên |
| 268 | Piecework payment | Trả lương khân oán sản phẩm |
| 269 | Planning | Hoạch định |
| 270 | Polygraph Tests | Kiểm tra sử dụng máy nói dối |
| 271 | Poor/Unsatisfactory | Kém |
| 272 | Predictors | Chỉ số tiên đoán |
| 273 | Preliminary interview/ Initial Screening interview | Plỗi vấn sơ bộ |
| 274 | Premium pay | Tiền trợ cấp độc hại |
| 275 | Present employees | Nhân viên hiện tại hành |
| 276 | Pressure group | Các team khiến áp lực |
| 277 | Principle “Equal pay, equal work” | Ngulặng tắc công bình lương lậu (Theo năng lực) |
| 278 | Proactive | Chủ động |
| 279 | Problem solving interview | Phỏng vấn xử lý vấn đề |
| 280 | Production/Services management | Quản trị cung cấp dịch vụ |
| 281 | Profit sharing | Chia lời |
| 282 | Programmed instruction | Giảng dạy theo vật dụng tự từng chương trình |
| 283 | Promotion | Thăng chức |
| 284 | Psychological tests | Trắc nghiệm trung tâm lý |
| 285 | Punishment | Phạt |
| 286 | Physical examination | Khám sức khỏe |
| 287 | Physiognomy | Khoa tướng tá học |
| 288 | Physiological needs | Nhu cầu sinc lý |
| 289 | Quality of work life | Phđộ ẩm chất sinh sống làm cho việc/phđộ ẩm hóa học cuộc đời làm việc |
| 290 | Quantitative techniques | Kỹ thuật định lượng |
| 291 | Questionnaire | Bảng câu hỏi |
| 292 | Random variation | Biến thiên ngẫu nhiên |
| 293 | Ranking method | Phương thơm pháp xếp hạng |
| 294 | Ratifying the agreement | Phê chuẩn chỉnh thỏa ước |
| 295 | Rating scales method | Phương thơm pháp mức thang điểm |
| 296 | Ratio analysis | Phân tích tỷ suất nhân quả |
| 297 | Reactive | Chống đỡ, phản ứng lại |
| 298 | Recruitment | Tuyển mộ |
| 299 | Reference và background check/Background investigation | Sưu tra lý lịch |
| 300 | Regression analysis | Phân tích hồi quy |
| 301 | Reorientation | Tái Hội nhtràn vào môi trường làm việc |
| 302 | Research and development | Nghiên cứu vớt cùng phát triển |
| 303 | Resignation | Xin thôi việc |
| 304 | Responsibility | Trách nát nhiệm |
| 305 | Résumé/Curriculum vitae(C.V) | Sơ yếu hèn lý lịch |
| 306 | Retirement plans | Kế hoạch về hưu |
| 307 | Reward Criteria | Các tiêu chuẩn tưởng thưởng |
| 308 | Risk tolerance | Chấp dìm đen đủi ro |
| 309 | Role paying | Đóng kịch/nhập vai |
| 310 | Safety/Security needs | Nhu cầu an lành toàn/bảo vệ |
| 311 | Salary advances | Lương lâm thời ứng |
| 312 | Salary và wages administration | Quản trị lương bổng |
| 313 | Scanlon plan | Kế hoạch scanlon |
| 314 | Seasonal variation | Biến thiên theo mùa |
| 315 | Second shift/swing shift | Ca 2 |
| 316 | Self-actualization needs | Nhu cẩu diễn đạt phiên bản thân |
| 317 | Selection test | Trắc nghiệm tuyển chọn |
| 318 | Selection process | Tiến trình tuyển chọn |
| 319 | Self appraisal | Tự tấn công giá |
| 320 | Self- employed workers | Công nhân làm nghề từ do |
| 321 | Seniority | Thâm niên |
| 322 | Services và benefits | Thương Mại Dịch Vụ cùng phúc lợi |
| 323 | Severance pay | Trợ cấp bởi ngôi trường đúng theo bất khả phòng (Giảm bien chế, cưới, tang) |
| 324 | Siông xã leaves | Nghỉ phép nhỏ đau vẫn được trả lương |
| 325 | Simulators | Phương thơm pháp áp dụng qui định tế bào phỏng |
| 326 | Skills | Kỹ năng/tay nghề |
| 327 | Social assistance | Trợ cấp Xã hội |
| 328 | Social needs | Nhu cầu Xã hội |
| 329 | Social security | An sinc Xã hội |
| 330 | Sound policies | Chính sách hợp lý |
| 331 | Specific environment | Môi ngôi trường đặc thù |
| 332 | Standard hour plan | Kế hoạch trả lương theo giờ đồng hồ ấn định |
| 333 | Starting salary | Lương khởi điểm |
| 334 | Stoông xã option | Trả lương thưởng CP với mức giá hạ |
| 335 | Stop- Smoking program | Chương thơm trình cai thuốc lá |
| 336 | Straight piecework plan | Kế hoạch trả lương thuần túy theo sản phẩm |
| 337 | Strategic planning | Hoạch định chiến lược |
| 338 | Stress of work | Căng trực tiếp nghề nghiệp |
| 339 | Stress Interview | Phỏng vấn căng thẳng |
| 340 | Structured/Diredtive/Patterned interview | Phư vấn theo mẫu |
| 341 | Subcontracting | Hợp đồng gia công |
| 342 | Subordinates | Cấp dưới |
| 343 | Super class | Ngoại hạng |
| 344 | Surplus of workers | Thặng dư nhân viên |
| 345 | Taboo | Điều cnóng kỵ |
| 346 | Take home pay | Tiền thực tiễn mang lại bên (Lương sau thuế) |
| 347 | Task | Công tác gắng thể |
| 348 | Telecommuting | Làm câu hỏi ở trong nhà truyền qua computer |
| 349 | Tell-and-listen interview | Phư vấn nói cùng nghe |
| 350 | Tell-and-sell interview | Phư vấn nói và ttiết phục |
| 351 | Temporary employees | Nhân viên tạm |
| 352 | Tendency | Xu hướng |
| 353 | Termination | Hết hạn hợp đồng |
| 354 | Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees | Cho nhân viên cấp dưới nghỉ ngơi việc |
| 355 | Time payment | Trả lương theo thời gian |
| 356 | Time study | Nghiên cứu thời gian |
| 357 | The appraisal interview | Phư vấn tấn công giá |
| 358 | The critical incident method | Pmùi hương pháp ghi chép các vụ bài toán quan lại trọng |
| 359 | The long- run trend | Xu phía lâu dài |
| 360 | The natural selection model | Mô hình chắt lọc từ bỏ nhiên |
| 361 | The organization’s culture | Bầu không gian văn hóa truyền thống tổ chức |
| 362 | The recruitment process | Quy trình tuyển chọn mộ |
| 363 | The resource dependence model | Mô hình dựa vào tài nguyên |
| 364 | The shared aspect of culture | Khía cạnh văn hóa được chia sẻ |
| 365 | The third shift/ Graveyard shift | Ca 3 |
| 366 | The Unstructured | Phỏng vấn không theo mẫu |
| 367 | Training | Đào tạo |
| 368 | Transfer | Thuyên chuyển |
| 369 | Travel benefits | Trợ cấp đi đường |
| 370 | Trkết thúc analysis | Phân tích xu hướng |
| 371 | Uncertainty | Bất trắc |
| 372 | Unemployed | Người thất nghiệp |
| 373 | Unemployment benefits | Trợ cung cấp thất nghiệp |
| 374 | Unit integration | Sự hội nhập/Păn năn đúng theo thân các đơn vị |
| 375 | Unofficial | Không bao gồm thức |
| 376 | Vacation leave | Nghỉ hè (Có lương) |
| 377 | Variable | Biến số |
| 378 | Vestibule training | Đào sinh sản xa chỗ làm việc |
| 379 | Violation of company rules | Vi phạm điều lệ của Công ty |
| 380 | Violation of health and safety standards | Vi phạm tiêu chuẩn ý tế cùng bình an lao động |
| 381 | Violation of law | Vi phạm luật |
| 382 | Vision/Vision driven | Định phía viễn cảnh/Tầm nhìn |
| 383 | Vocational interest tests | Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp |
| 384 | Voluntary resignation | Xin thôi Việc từ nguyện |
| 385 | Voluntary applicant/ unsolicited applicant | Ứng viên từ ứng tuyển |
| 386 | Wage | Lương công nhật |
| 387 | Warning | Cảnh báo |
| 388 | Work environment | Môi trường có tác dụng việc |
| 389 | Work sample tests | Trắc nghiệm trình độ tuyệt trắc nghiệm mẫu mã nạm thể |
| 390 | Work sampling | Lấu mẫu mã công việc |
| 391 | Work simplification program | Cmùi hương trình đơn giản và dễ dàng hóa công việc |
| 392 | Worker’s compensation | Đền bù nhỏ nhức mắc bệnh hoặc tai nạn thương tâm lao động |
| 393 | Working hours | Giờ làm cho việc |
| 394 | Wrist-finger speed | Tốc độ cử cồn của cổ tay cùng ngón tay |
| 395 | Written reminder | Nhắc nhngơi nghỉ bằng vnạp năng lượng bản |
| 396 | Wrongful behavior | Hành vi không nên trái |
| 397 | Zero-Base forecasting technique | Kỹ thuật đoán trước tính tự nút khởi điểm |
| 398 | Supervisory style | Phong bí quyết quản lí lý |
| 399 | Expertise | Chuyên ổn môn |
| 400 | Demanding | Đòi hỏi khắt khe |
Người đi làm việc ngành nhân sự thì nên cần đi học tiếng anh giao tiếp tại chính giữa nào? Hãy thuộc loto09.com review top 30 trung chổ chính giữa giờ đồng hồ anh cho người đi hàng đầu tại Hà Nội: http://loto09.com/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/